作家：Evin

剪辑：刘致呈

审核：徐徐

出品：互联网江湖

OPPO 发布的一则母亲节步履案牍再度激励争议。

为了宣传 Find X9 系列的影像才能，OPPO 搞了一个"冲破刻板印象"的母亲节海报，案牍是这样写的：

"我妈有两个‘老公’，一个是我爸，另一个一年见两回。跟我爸约聚基本不打扮，见另一个，她恨不得穿婚纱。"

然后舆情爆了。

OPPO 随后庄重说念歉，官方微博发文暗示："创作初志是‌但愿冲破刻板印象，呈现更多元、更立体确现代母亲形象‌"，况且"将‌谨慎倾听各方月旦"。

谁也没意想，这波照旧个"联络剧"。说念歉的微博发文，再次"翻车"。

网友吐槽：一方面暗示谨慎听取各方月旦，另一方面微博驳倒区开启驳倒精选。这波操作险些让东说念主看呆了。

其实一两次的营销翻车不可怕，但可怕的是，翻车频次如斯之高，更瑕玷的是，OPPO 照旧一家天职文化著称的企业。

接二连三的舆情"翻车"，OPPO 绵连到底是一个突发的舆情危急，照旧系统性的照应才能失守的某种"势必事件"？

这个问题，值得深究。

OPPO 的"天职文化"，陈明永还守不守得住？

品牌处理舆情危急，一个最朴素的真谛真谛是，处理舆情危急，最佳的时分是在舆情发生之前。

OPPO 需要反想的问题在于，一个光显价值不雅有问题的案牍，为什么能穿透层层审核发出来？一个科技行业的大厂，一个市集部、品牌部、公关部加起来几十上百号东说念主的大企业，里面的防地是怎样失守的？

这可能并不是一个简便的"案牍谬误"，可能更反馈出企业照应才能，以致是价值不雅错位的问题。

复盘一段时分以来 OPPO 遇上的几波舆情危急，不难发现雷同的事儿不是第一次了。

比如，前次的"莫奈紫"的配色称呼争议。

讲句平允话，"莫奈紫"这个称呼，被梦意想谐音梗，OPPO 若干还有点冤枉，网友们若干有点上纲上线了，但让东说念主猜忌的是，"莫奈紫"风云还没往日多久，总计这个词舆情的水温，市集公关部竟一丝王人感受不到？

接二连三地在公论场"翻车"这可能一经不是单纯的使命才能的问题，也可能是某种价值不雅的问题。

OPPO 在价值不雅问题上"翻车"，早有前车之鉴。

比如，2025 年的 Find X9 和 Reno15 系列因外不雅与 iPhone 相似，被网友戏称为" OPhone "。天眼查 APP 信息败露，OPPO 也曾肯求过 ophone 商标，但被驳回。

再比如，之前 OPPO 工业策动负责东说念主在酬酢平台公开吐槽小米背屏策动"徒增功耗""影响苦衷"，过后迫于舆情压力公开说念歉。

让东说念主印象最深的，照旧之前的一次产物发布会上，OPPO 平直将 Find N6 与荣耀 Magic V6 在折痕等方面进行对比，突显自身上风。

这件事，自后段永平也看不下去了，少许对 OPPO 业务公开发声的段永平也在雪球上讲述"确乎没必要相比"。

其实，问题不在于产物"对比"本人，而在于其呈近况貌带有的某种"拉踩"意味。这可能震憾了段永平的"天职"的文化底线。

这也通常引出了一个问题，陈明永期间，OPPO 天职文化的价值底线还守不守得住？

关于 OPPO 的文化和价值问题，也许陈明永该警悟了。

OPPO 这样企业文化标签昭着的公司。当品牌市集的动作与"天职"的价值不雅产生矛盾以致剧烈冲突的时候，该何如办？

这个问题，也许还需要陈明永给出谜底。

这些年，OPPO 堕入的品牌舆情风云并不少。从高考分数优惠涉嫌气忿，再到从绿线门的双标售后激励广宽争议。让东说念主不得不想考：是不是"天职"的企业文化出了问题？

以前的 OPPO，不缺改进的精神，不缺好的产物才能，而当今的 OPPO，品牌营销时时翻车，"绿线门"售后"双标"严重冲击用户端的口碑融会。

治理这些问题也许并非一旦一夕之功，而是要从根蒂动手。业务的问题好治理，才能不能就换更专科的，但若是是文化和价值不雅出了问题，该何如纠偏？

关于 OPPO 而言，弄清这个问题，可能比一个"官方味儿"统统的说念歉，可能更有实质性的真谛。

市集端的灵魂拷问：OPPO 还值不值得买？

舆情除外，从业务的视角复盘此次风云，可能也有不同的谜底。

从以往的训戒看，大厂作念传播的中枢逻辑，永远是为业务处事的。此次 OPPO 母亲节演唱会营销翻车背后逻辑，其实可能是市集部想主打拍照手机、演唱会神器这个中枢卖点。

但问题是，主打拍照的手机不啻 OPPO 一家，怎样找到用户融会的中枢驰念点？于是，2026世界杯竞猜中国官网可能便有了此次"翻车案牍"。

从产物履行的想路来看，针对年青宝妈群体用户很有方针，但可能有些用劲过猛了。

为什么营销上用劲过猛？我想一个原因可能在于，在卖货这件事儿上，OPPO 可能若干照旧太暴躁了。

从销量上来看，这两年，市集份额掉队是 OPPO 标签之一。

苹果、小米、vivo，紧追不舍下，OPPO 销量市集份额，在 2023 年 Q1 登顶手机市集份额第一，名次逐年下滑，直到 2025 年 Q3 初次在中国市集初次被挤出前三，全年市集份额降至第五。

从第一到第五，产物终局销量下滑的压力可能有点大了。

终点是内存加价之后，OPPO 中低端产物线失去了价钱竞争力，高端产物又短少中枢的卖点。市集部门的销量压力不可谓不大。

用户在作念购买决议时是很现实的，在加价之后OPPO 高端机值不值这个价钱？

用户也会有我方的判断。

咱们不错作念一个简便的横向对比：

苹果方面，iPhone 有 A19 Pro 芯片和封闭的 iOS 生态，构筑了深厚的护城河，用户欢腾为这份独到的系统和体验支付高额溢价。

而华为 Mate 70 Pro 搭载的麒麟 9100 芯片和鸿蒙 NEXT 系统，是国产科技突破顽固、收场自主可控的本领标志，其高端产物即等于有品牌溢价，中枢用户也永恒欢腾买单。

小米方面，15 Ultra 有骁龙 8 Elite Gen 2 顶级芯片，也有"东说念主车家全生态"的 AIoT 生态。

OPPO 呢？

OPPO 能拿得脱手的，可能照旧影像才能，比如，OPPO Find X9 Pro 在影像上堆料统统，然后靠着"内存大碗"的底层逻辑容身高端市集。

在内存全面加价之后，OPPO 的最大的相比上风可能就没那么亮眼了。加上，高端初学机型，华为苹果王人没加价，而且不错通过后续高内存版块溢价，来均衡初学版块本钱。可能就会进一步显得 OPPO 高端机型性价比没那么高了。

与华为、苹果不同，OPPO 的加价压力可能更大。

接下来，靠营销拉动市集销量，可能就成了为数未几的增长程序。

说到底，实质上照旧因为 OPPO 的高端化计谋并莫得结安详实地撑起来产物溢价。因此，在用户融会层面，"加价后的 OPPO 不值得买"反倒似乎是一种"感性"的豪侈决议。

为什么？

原因之一可能在于，OPPO 高端化计谋的标签太多了。

从 2018 年的 Find X 起，OPPO 的高端定位在"本领流""颜值派""影像旗舰"和"苹果平替"之间反复横跳。

客不雅上，这可能会导致一个问题。

在用户融会层面，OPPO 的高端化是一种"水桶"高端化：看似莫得短板，影像、颜值、成立王人能打，但通常可能并莫得一个终点深切东说念主心的高端化标签。

尤其是在当初舍弃自研芯片之后，OPPO 在 AI、系统两条路上，并莫得开垦抓续的底层壁垒。这似乎也导致 OPPO 很难靠"中枢本领标签"，来撑抓起品牌的高端化。

再加上，AI 大模子、IOT 生态蓝本就不是长板，是以这些年 OPPO 高端计谋之路走得越发沉重。尤其是在"屏幕绿线门"过甚激励的售后争议之后，OPPO 多年积贮的品性信誉受到了严重冲击。

"屏幕绿线门"畴昔还会不会重演？加价之后，OPPO 是不是的确还有性价比？这些问题可能王人会成为影响 OPPO 畴昔市集推崇伏击身分。

也因此，今天的 OPPO 濒临的市集竞争，可能一经莫得太多容错空间。

接下来何如办？OPPO 叮嘱是主动转移，编造中低端产物线。

于是，业务层面，整合一加、realme，会聚资源。会聚资源，冲击高端的策略并莫得错，但 OPPO 要改革如今的场面，可能不仅仅2026世界杯竞猜中国官网要治理业务上的问题。

关于大厂而言，业务上的问题，实质上照旧东说念主员组织的问题；而东说念主员组织的问题，根子上是价值不雅的问题。

今天的 OPPO，可能一经走到了一个要再行凝视企业文化与价值的新阶段。

OPPO 的灵魂东说念主物段永平曾留住一句"天职"文化，条件企业"作念正确的事情"。而如今，无论是营销上的剑走偏锋，照旧计谋上的扭捏不定，王人败流露其步履与"天职"价值不雅的闲静背离。

但现实是，今天的 OPPO 一经到了一个必须用"价值不雅"来伊始发展的阶段。

它需要重塑的，不仅是产物矩阵和市集策略，更是阿谁能在迷雾中调换标的、在压力下稳住阵地的文化内核。

接下来，是该纠偏，照旧在既定的轨说念上接续走下去？

这个问题，时分会给出最终谜底，

仅仅，算作 OPPO 多年的老用户，未免心有不甘。我不知说念 OPPO 的下一站会是那儿，但算作一个老用户，我赤忱肠但愿能再行看到阿谁"天职、上进，且永远作念正确的事"的年青品牌。