导语：2026 年 5 月 7 日，Google 发布了一款叫 Fitbit Air 的健康手环。99.99 好意思元，莫得屏幕，配套一个叫 Google Health Coach 的 AI 订阅就业，每月 10 好意思元。兼并天，沿用了十几年的 Fitbit App 更名 Google Health。

2026 年 5 月 7 日，Google 发布了一款叫   Fitbit Air   的健康手环。99.99 好意思元，莫得屏幕，配套一个叫   Google Health Coach   的 AI 订阅就业，每月 10 好意思元。

兼并天，沿用了十几年的 Fitbit App 更名 Google Health。

Fitbit Air  ｜ 图片起原：Google

这是 Google 在 2021 年花 21 亿好意思元买下 Fitbit 之后的第五年。整整 5 年手艺，他们把 Fitbit 拆了又拆，终末交出来的答卷，是一款莫得屏的手环。

Google Health  ｜ 图片起原：Google

若是把这件事放在 5 年前，确切没东谈主会信。那时候 Apple Watch 还是把「衣裳 + 健康」的脚本定成了「屏幕越大、传感器越多、功能越全」——「无屏手环」被精深认为是品类的绝顶，不是新发轫。但已往 12 个月发生的事情把这个共鸣打碎了。

一个被宣告牺牲的品类

WHOOP 在 2026 年 3 月以 101 亿好意思元估值完成 Series G 融资，Oura 在 2025 年 10 月完成 Series E 之后估值达到 110 亿好意思元。两家公司加起来，年营收朝上 20 亿好意思元——听起来像一家中型科技公司的体量。但他们的产物齐是兼并个东西：一块莫得屏幕、戴在手上或手指上的传感器。

无屏手环这个品类有过一次完满的重生周期：2014 年，第一代小米手环和 Fitbit Flex 把这个形式推到大家眼前，几十块到几百块不等，主要用来计步、看心率。那是无屏手环的第一个春天。

但直到   Apple Watch   出现。然后是华为手环、小米手环继续加屏、加 NFC、加表盘自界说。「手环 + 屏」逐渐成了主流叙事，无屏的版块像被逐出了正史——许多东谈主在 2022 年前后会用「过期品类」来神情它。我我方那时亦然这样想的。

仅仅没东谈主把稳到，千里默的两个玩家在捏续助长。Oura Ring   累计销量 550 万枚，其中 2025 年单年就卖了 300 万枚——朝上已往 11 年的总额。WHOOP 的会员从 2020 年的几十万东谈主涨到当今的 250 万东谈主以上，2025 年现款流初度转正。

Whoop 手环的无屏商酌放在当下仍然额外特立独行 ｜ 图片起原：Whoop

然后是已往 12 个月，无屏手环形式以迅雷不足掩耳的速率猖獗拓展生态——

2025 年 5 月，WHOOP 5.0 / MG 发布，引入医疗级 ECG 和   Healthspan   这种「软弱速率」的主张

2025 年 6 月，华米旗下 Amazfit 推出 Helio Strap，99 好意思元一次性买断，正面临标 WHOOP 的订阅

2025 年 9 月，芬兰领略品牌 Polar 推出 Polar Loop，从有屏腕表反向作念无屏

2026 年 5 月 7 日，Google Fitbit Air 上市

一个被宣告牺牲的品类，在 12 个月里完成了估值翻倍 + 巨头入场两件事。

这场回生的确切元勋，不是硬件——是 AI。

无屏，从局限到态度

要交融这场回生，得先把「无屏」这件事的历史含义阐明晰。

最早期的无屏手环—— 2014 年的第一代小米手环、更早的 Fitbit Flex ——之是以无屏，是不得已。阿谁时候作念小尺寸 OLED 又贵又费电，硬件能塞下传感器和电板就可以了，屏幕只可省却。是以「无屏」在阿谁阶段是硬件局限的和谐，不是产物态度。

初代小米手环是一代东谈主的芳华 ｜ 图片起原：六分超超

但 WHOOP 不一样。这家波士顿公司从 2012 年开采第一天起，NBA下注(中国)官网入口就把屏幕主动拿掉了。他们的逻辑是——领略员不需要在手腕上看一堆数据，他们需要的是「读懂数据后的建议」。这种想路在 2023 年之前一直是小众道路，绝大无数同业齐在加屏，WHOOP 是阿谁执拗地不加的东谈主。

转动发生在 2023 年 9 月，WHOOP 接入了 GPT-4，发布了   WHOOP Coach ——第一个确切意旨上的「AI 健康老师」。CTO Jaime Waydo 把它叫作念「a search engine for your body」（一个为你身体就业的搜索引擎）。从这一刻运转，「无屏」的意旨被重写了——屏幕莫得消散，它仅仅搬到了手机上、变成了一个会讨教你问题的 AI。

若是对比有屏腕表和 WHOOP，分歧会变得很直不雅。

戴 Apple Watch 这类有屏腕表，你早上抬手会看到——心率 72，HRV 48ms，就寝 6 小时 34 分。这是数据。

戴 WHOOP，你早上翻开手契机看到——「今天的规复值是 65%，建议把锻真金不怕火强度调到 6 成。原因是你昨晚的深睡唯有 1 小时 12 分，比你平方少 23%。」这是建议。

相同的传感器、相同的原始数据，呈现出来的产物形式十足不同。前者把数据交给你我方解读，后者径直给你下一步碾儿动。

AI 不是在荫庇这个产物，而是这个产物自身。

而况 WHOOP 还在让 AI 走得更远。就在我写这篇稿确本日—— 2026 年 5 月 8 日——他们在 v5.3 beta 里偷偷上线了一个叫 Memory 的功能。用户可以告诉 AI Coach「我在规复膝伤」「最近因为责任压力睡不好」，AI 会把这些 context 记下来，影响后续总共的 coaching。

这是从「问答式 chat」走向「永远 coaching relationship」的一步。

Will Ahmed（WHOOP 独创东谈主兼 CEO）在 Walker Webcast 的采访里说过一句话——他们作念的不是手环，2026世界杯竞猜中国官网是「health operating system」，一个能在腹黑病、中风发生之前就预警的系统。

走在这条路上的不仅仅 WHOOP。

Oura 的旅途不一样。它在 2025 年收购了赫尔辛基一家作念 AI 手势识别的公司 Doublepoint，然后发布了一个专门为女性健康锻真金不怕火的 LLM ——就业的是月事、孕期、更年期等场景。Oura 的 AI 不在「老师」这个壳里，而是「私东谈主健康参谋人」的变装，对应的用户群体也偏女性。

Google 昨天交出来的是第三种派遣——亦然贪念最大的那种。Gemini Health Coach   不单就业无屏手环这一种硬件，它要把 Pixel Watch、Fitbit、Health Connect、甚而第三方设备的数据全部归集到一个 AI 参谋人里。

Google Health 是本次硬件发布背后的杀手锏 ｜ 图片起原：Google

三家走的是三条不同的 AI 道路。但齐在作念兼并件事——

让「无屏」从一种硬件局限，变成一种产物态度。

当 AI 把「线路和交互」这一层从硬件搬走，硬件自身就退化了。它变成了别的东西。

确切在卖的，不是手环

把这件事翻译到交易模式层面，就出现了无屏手环故事里最反直观的一部分：WHOOP 在全球手环阛阓的份额唯有 2%。Fitbit 的市占率是 6%，是 WHOOP 的三倍。但 Google 在 2021 年只花了 21 亿好意思元收购 Fitbit。WHOOP 当今的估值是 101 亿好意思元——是当年 Fitbit 收购价的 4.8 倍。

一个市占率唯有对方三分之一的品牌，估值是对方的几倍。  这种倒挂只可用一个东西来解释——交易模式不一样。

当今市面上无屏手环这个品类里，至少有四种典型的「钱该奈何收」的玩法，并存竞争。

第一种是 WHOOP 的纯订阅。硬件免费送，年费 199 到 359 好意思元三档，咫尺 250 万会员，run rate 接近 11 亿好意思元。

第二种是 Oura 的「硬件主导 + 订阅接济」。遏抑自身 299 到 549 好意思元，再加每月 5.99 好意思元订阅。从 2024 年财报看，硬件收入 3.9 亿好意思元，订阅收入 1.1 亿好意思元—— 80/20 的硬件主导。

第三种是 Polar Loop 和 Amazfit Helio Strap 选的反订阅道路。99 到 199 好意思元一次性买断，莫得任何订阅，软件免用度。它们的潜台词写在新闻稿里——「all features available from day one without monthly fees」（总共功能从第一天就可用，无需月费），这话是冲着 WHOOP 喊的。

第四种是 Google 昨天建议的新搀杂模式。99 好意思元硬件 + 10 好意思元 / 月的 Gemini Health Coach 订阅，但订阅是可选的——免用度户也能看基础数据，但「AI 健康参谋人」是订阅专属。

Google 在 App 内提供多种层级的   AI 健康监测就业 ｜ 图片起原：Google

四种模式背后是兼并个判断——硬件能值若干钱，民众心里齐罕有。

WHOOP 的硬件在深圳代工，单台制形资本不到 100 元 RMB（36 氪 2024 年的一次访谈败露）。Fitbit Air 12 克塑料加几颗传感器，资本可能更低。若是仅仅卖硬件，这些产物没专门想兴味估值 100 多亿好意思元。

确切撑住估值的，是订阅就业的 LTV。

一个 WHOOP 会员每年付 239 好意思元（Peak 套餐均值），若是留存 5 年，LTV 便是 1195 好意思元——远超硬件单价。这是为什么 Tom Hale（Oura CEO）在 2025 年那次 Fortune 采访里反复强调，「硬件 + 订阅的组合，让咱们和纯硬件公司不在一个估值 level」。这话是讲给 Fidelity 和 Iconiq 听的——他在跟投资东谈主算 SaaS 估值乘数，不是蓦地电子的乘数。

而况蓦地者的豪情结构正在被这套模式重写。

2025 年 5 月 WHOOP 5.0 发布的时候，他们一度向老会员收 49 到 79 好意思元的硬件升级费——效果在 Reddit 上被骂上了 Bloomberg，史称「Whoopgate」。最终 WHOOP 改回「订阅满 12 个月或更长的用户免费升级」才平息。

这件事最专门想的不是 WHOOP 改没改价，而是用户的响应——他们合计「我齐付订阅费了，硬件应该是免费的」。这种生机落差自身就讲解，订阅模式还是把蓦地者的豪情结构改写了——硬件在他们眼里，不再是「需要付钱的产物」，而是「订阅就业的一部分，应该送」。

硬件仅仅进口。AI 才是产物。

这件事若是唯有 WHOOP 和 Oura 看到了，还可以叫他们「小众派」。但 Google 也看到了——昨天 Fitbit Air 的发布，不是一次产物迭代，是一次范式宣告。

Google 想明晰了

5 月 7 日的 Fitbit Air 发布，我读了几遍 Google 的官方博客。发现最专门想的不是硬件，是它同期作念了三件事——

发了一款 99 好意思元的无屏手环；上线了一个 Gemini 驱动的 Health Coach；把沿用十几年的 Fitbit App 风雅更名 Google Health。

三件事必须放在总共看，才是确切的「产物逻辑」：Fitbit 这个老牌品牌被放到次要位置，让位于 Gemini 驱动的全新 Google Health 推到 C 位。Fitbit Air 是入场的硬件，Gemini 是引擎，Google Health 是平台。

Google 确切想取代的不是 WHOOP，是 Apple Health。

Apple Watch 还是用了 10 年手艺把「衣裳 + 健康数据」作念成一个相对阻塞的生态—— Apple Health 这个数据核心千里淀了几代用户，但它一直缺一层「AI 参谋人」。Google 用 Gemini 把这个空白先占下来—— 99 好意思元的硬件仅仅分发渠谈，让用户插足 Google Health 这个新平台。

平台才是确切的产物。

回到 2014 年——第一代小米手环出来那年，它亦然无屏的。

12 年已往，小米手环还是作念到第十代，屏幕越作念越大，确切是块小腕表。WHOOP 走的是另一条路—— 12 年里把屏幕一直坚捏不加，反而作念成了 100 亿好意思元的生意。如今 Google 带着 Gemini 杀到，准备再次书写一个巨头故事。

兼并个发轫。两条十足不同的路。

无屏的那条路一度被宣告牺牲。但 AI 把它再行翻开了。

下一个 12 年呢？

（著行为作家寂然不雅点2026世界杯竞猜(中国)官网，不代表艾瑞网态度）